你们平时应该没少看各种HR鸡汤文吧?单拿招聘为主题的,朋友圈里就已经铺天盖地.比如如何有效招聘,如何防止候选人拒绝offer
小资型 这是一种常见的类型,几乎所有的HR起步阶段都是这样的,他们往往强调对员工的小小关爱鸡汤型 这又是一种常见的类型,这一类型的HR,喜欢以鸡汤文来开展工作,多喜欢讲一些大道理流程型 这一类的HR,凡事喜欢讲流程,流程至上是他们的准则,他们开展工作也是为了流程
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源|智联招聘HR工会最近996成为了热门话题,身边人无不在讨论 我得绞尽脑汁去做宣传、搞活动,对员工各种讨好,恨不得把传销
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落地层:HR系统选型的时候,这些企业是怎么决策的?来自汽车 即使我们拿着指南和参考答案前进,但仍无法避免途中风险和各种
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封闭式提问 这是一种可以得到具体回答问题. 这类问题比较简单、常规,涉及范围较小开放式提问 面对这类提问候选人不能以“是”或“否”来回答,而要进行解释. 例如“你如何做到在压力下工作?”这是个开放式提问对以往成绩提问 对以往的成绩或行为的提问是基于以往行动可以预测未来行为的前提上的,通过这类问题至少可以预计与过去一样好或一样差
有很多的HR会遭遇各种职业规划的困扰,在三茅《2022年HR生存白皮书》中就分析过:1.超过10年的HR从业者中,居然有几乎73%
等等各种岗位需要的能力和经历都给写上了.看完你都觉得他无所不能了,可是根本不是企业需要的相关人才. 建议: HR没多少时间
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上篇推文HR必懂的10个物质激励工具(上)系统介绍了四类短期物质激励工具(目标奖金、业绩提成、项目奖、专项奖),推动企业
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员工初入职时的双倍工资仲裁时效 1、仲裁时效仍为一年.只是江苏省对于双倍工资仲裁时效的设置,采用的是参照连续侵权行为的诉讼时效理据合同续签时的双倍工资仲裁时效 计算方法上与入职双倍工资完全一致,只是在时间点上存在“入职”与“续签”的区别无固定期限劳动合同的双倍工资仲裁时效 特殊情形下的双倍工资只是在起算时间上需HR尤为关注.
各种类型的人力资源报告都旨在服务于特定目的.这些文档构成了 2、月度人力资源报告月度HR报告提供特定月份的HR活动、指标
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